Die Com­merz­bank erwar­tet nicht, im Zuge der Coro­na­kri­se selbst in Bedräng­nis zu gera­ten. Laut eige­ner Aus­sa­ge sehen sie sich nicht in Gefahr.

„Wir haben unse­re Bilanz­sum­me in den ver­gan­ge­nen Jah­ren mas­siv her­un­ter­ge­fah­ren und unser Eigen­ka­pi­tal gestärkt”, sag­te Pri­vat­kun­den­vor­stand Micha­el Man­del dem „Han­dels­blatt”. Auch die Liqui­di­täts­aus­stat­tung sei viel bes­ser als vor der Finanz­kri­se. „Unse­re Puf­fer sind deut­lich grö­ßer, das ist der gro­ße Unter­schied zu 2008”, so der Com­merz­bank-Pri­vat­kun­den­vor­stand weiter.

In der Finanz­kri­se wur­de die Bank mit Mil­li­ar­den­hil­fen des Staa­tes vor dem Aus geret­tet. An der im Sep­tem­ber ver­kün­de­ten Stra­te­gie „Com­merz­bank 5.0” wol­len die Frank­fur­ter wegen der Coro­na­kri­se nicht rüt­teln. Der­zeit habe es obers­te Prio­ri­tät, den Geschäfts­be­trieb am Lau­fen zu hal­ten und den Kun­den durch die Kri­se zu hel­fen. „Aber das heißt nicht, dass wir auch nur eine Jota von unse­rer Stra­te­gie abwei­chen”, sag­te Man­del. Bis­her sei die Kri­se „eher eine Bestä­ti­gung, dass wir die rich­ti­gen Din­ge tun”.

Dies gel­te bei­spiels­wei­se für den Fokus auf „Mobi­le First”, also die Wei­ter­ent­wick­lung von Ban­king-Ange­bo­ten für das Smart­phone, so der Com­merz­bank-Pri­vat­kun­den­vor­stand wei­ter. Bei Unter­neh­men kon­zen­triert sich die Com­merz­bank der­zeit auf die Betreu­ung ihrer Bestands­kun­den, im Pri­vat­kun­den­ge­schäft ver­zeich­net sie dage­gen einen gro­ßen Zulauf an Neu­kun­den. „Wir haben seit Jah­res­an­fang bei der Com­merz­bank und Com­di­rect unter dem Strich 130.000 neue Pri­vat­kun­den gewon­nen – haupt­säch­lich natür­lich online”, sag­te Man­del dem „Han­dels­blatt”. Allein in der letz­ten März-Woche habe man „ein Wachs­tum von 10.000 neu­en Kun­den” verzeichnet.